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浏览:次 发布:2015-03-08 07:27

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  阿里巴巴的“欺诈门”终于浮出水面爆发了。卫哲、李旭晖引咎辞职、马云要“刮骨疗毒”,都是高调的。至少对于马云本人,这并不稀奇。去年面对更为“高调”的陈光标“裸捐”公开信,马云就曾在公开演讲中语出惊人,“不考虑自己的人,不要相信他会考虑社会”,“无私就是最大的私东方夏威夷娱乐场”。不难推断,马云即便不算是个高调的人,也应该擅长高调地应对诸如“裸捐”在本质上“私或不私”的理念冲突,乃至高调处理“欺诈门”这样的危机麻烦。笔者看来,“欺诈门”的出现在表面上无非是三个条件的叠加:员工对业绩的偏执追求、员工的不当行为和B2B,乃至集团高管团队的失察。商者求利,否则就是“不务正业”,但应取之有道。该赚什么钱,怎样赚,这是方向和方式的问题。但如果能够警惕省察,即便偶然出现了方向和方式上的错误,也能够悬崖勒马,不该爆出“欺诈门”。从事后马云的言论看,员工默许和参与欺诈的行为背离了公司价值观,且突破了底线,是整个事件的直接原因。这也间接明确了在马云看来,事件的责任在于涉事个人和直接管理者。如此“公司价值观底线”之说,高度不可谓不高——阿里巴巴也显然是一个“害群之马”的受害者。如此说来,抛开涉事个人的不当行为,在公司层面上,以何种方式追求何种业绩的取财之道,理所应当能够体现出阿里巴巴的公司价值观。然而,令人失望的是,通过收取会员费赋予“诚信”的生意不但不可能从机能上杜绝“欺诈门”的产生,反而必将成为孵化“欺诈门”的温床。由此说来,“欺诈门”的责任或许只在当事人,但根源上,至少阿里巴巴公司层面的取财之道应当反思,这也更说明马云先生所强调的公司价值观是现实意义重大,值得探讨。
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